Меня зовут Наташа Алекса, я главный редактор медиа «Не просто работа» и автор канала «Наташа, мы всё уронили», где пишу о многозадачности, управлении и попытках не развалиться в процессе.
Декабрь — мой личный финальный босс. Задачи множатся, дедлайны сжимаются, люди устают, а атмосфера праздника выглядит как мираж в пустыне. Но я несколько лет подряд прохожу этот квест — с разной степенью бодрости — и хочу поделиться, как выжить в предновогоднем хаосе и не сгореть дотла.
15 декабря 2025 года
Наталия Алекса
главный редактор
И не протухнуть раньше оливье
Подписывайтесь на наш telegram-канал для всех, кто нанимает
Декабрь — не просто месяц. Это смесь финишной прямой и стартовой линии.
Все хотят закрыть задачи «до Нового года», даже если вспоминали о них в последний раз в сентябре.
Рутина никуда не делась — подбирать, адаптировать, онбордить всё так же нужно.
Коллеги и подрядчики уже ментально в салатах. А ты еще тут, с планом на 2026 и демотивированным отделом продаж.
Плюс личные задачи: подарки, утренники, закрытие года по детям, «куда поедем на праздники».
Хаос — не потому, что вы плохой организатор, а потому что в декабре всё смешивается в один плотный пирог.
Что делать: личные приемы
Самое главное — не пытаться сделать «всё». Это ловушка декабря: кажется, что в этом месяце нужно закончить всё, что не успел за год. Но это невозможно. А вот несколько приемов, которые помогают мне справляться — без волшебства, но с трезвым расчетом:
1. Делить на обязательное и условное
Прямо садитесь и делайте разметку: что обязательно должно быть закрыто до 31 декабря (например, выплаты, отчеты, фикс бюджета) — и что хотелось бы, но не критично (например, подготовить welcome-письма на январь). Второе спокойно сдвигаем.
2. Использовать правило «3 дела в день»
В декабре легко загнать себя в 25 задач на день и в 0% выполненного. Я выбираю 3 ключевых фокуса на день и закрываю сначала их. Всё остальное — по остаточному принципу.
3. Договариваться с командой
Прямо озвучиваю: «У нас сейчас горячий период. Давайте определим, что критично, что можно отложить, и кто за что отвечает». Не тащите всё сами.
4. Не отменять паузы
Скушать обед, пройтись, побыть 15 минут без звука — это не каприз, а необходимая гигиена мозга. Особенно сейчас, когда ты работаешь «на красном пике».
5. Внедрить мини-планерки на 15 минут
Утренний чек-ин с командой помогает снять тревогу: все на связи, задачи понятны, есть ощущение управления.
Что точно не помогает
Работать по ночам — убьете себя и всё равно не успеете.
Срывать стресс на коллегах — это бьет по доверию.
Пытаться угодить всем — лучше честно сказать «не успеем», чем пообещать и провалиться.
Жить без списков — в декабре мозг перегружен, не держите всё в голове.
Игнорировать свое состояние — если вы на нуле, команда это чувствует. Лидеру важно быть устойчивым — хотя бы внешне.
Как при этом не потерять себя
Назначьте себе дату финиша. Не 31 декабря, а, например, 27-е. Потом — только мини-задачи и подготовка к отдыху.
Сделайте «выписку достижений»: что уже сделано за год. Это снижает ощущение вечной нехватки.
Найдите опору: кто в команде точно стабилен, с кем можно выдохнуть.
Найдите опору: кто в команде точно стабилен, с кем можно выдохнуть.
Ловля равновесия
Предновогодний декабрь — это канатный номер. Без страховки, но с опытом. Уже сейчас вы точно умеете лавировать между хаосом и порядком, между «срочно» и «важно».
Если не получается идеально — ничего страшного. Получается по-человечески. А это, возможно, и есть лучший результат.