HR-гороскоп на ноябрь

В начале месяца вы можете столкнуться с неожиданным наплывом задач от нанимающих менеджеров. Не паникуйте! Используйте автоматизацию для сортировки резюме и первичного отбора кандидатов. Это сэкономит ваше время, позволит ничего не упустить, но при этом сосредоточиться на общении с кандидатами, стратегическом планировании и других значимых проектах.

Заметили сложности с коммуникациями внутри команды? Сосредоточьтесь на них: если не решить проблемы до конца года, они могут привести к серьезным неприятностям. Лучше начать прямо в ноябре. Проведите опросы среди сотрудников, чтобы понять, какой информации им не хватает. Проанализируйте результаты и примите меры — например, внедрите чат-боты для ответов на часто задаваемые вопросы. Это поможет снизить нагрузку на вас и вашу команду.

В ноябре вам может показаться, что вы буквально тонете в рутинных задачах. Проанализируйте, на что уходит ваше рабочее время: вдруг текучка действительно забирает все ваши силы. Если это так, стоит задуматься об автоматизации — внедрении специальных CRM-систем, виджетов для автопрозвона, ИИ-технологии для анализа данных о кандидатах. Это не только облегчит вашу работу, но и откроет новые перспективы в подборе персонала.

Ноябрь — отличное время для обучения и развития. Посетите вебинары или онлайн-курсы по новым методикам рекрутинга. Это вдохновит вас, обогатит новыми идеями и поможет привлекать лучших специалистов.

Главное — не переусердствуйте, совмещая обучение и работу. Work-life balance тоже имеет значение, особенно в конце осени, когда яркие листья с деревьев практически облетели, а новогодняя иллюминация еще не зажглась.

В этом месяце стоит выделить немного времени на то, чтобы обратить внимание на корпоративную культуру. Проведите опросы среди сотрудников, чтобы понять их потребности и ожидания. Это поможет не только создать более комфортную и продуктивную рабочую среду, но и вовремя понять, есть ли у сотрудников потребность в тренингах, коучинге, новых инструментах для общения с коллегами и клиентами. А значит — заложить расходы на это в бюджет на будущий год.

Ноябрь — это время не только для стратегического планирования и расчетов бюджета на следующий год, но и для размышлений о том, как автоматизировать процессы найма. Рассмотрите новые инструменты для рекрутинга — например, платформы для видеоинтервью. Они помогают сэкономить время — как ваше, так и соискателя, — а значит, приближают день, когда нужный специалист выйдет на работу.

В этом месяце вам стоит заняться продвижением бренда работодателя. Используйте социальные сети и профессиональные платформы, чтобы рассказать о задачах и ценностях компании, показать, как и в каких условиях вы работаете, какие вакансии у вас есть, в том числе для начинающих специалистов. Это привлечет больше талантливых кандидатов, включая молодых, которые отлично проявят себя в вашей организации.

В ноябре вас просто завалят новыми проектами, задачами и интересными предложениями. Не беритесь за всё сразу, будьте бережны к себе. А внутри тех проектов, за которые беретесь, старайтесь делегировать или автоматизировать рутинные задачи. Не перерабатывайте, не забывайте о правильном питании и достаточном сне. Иначе организм может не выдержать нагрузки и устроить себе принудительную паузу в виде выхода на больничный, а это не лучший способ отдохнуть.

В этом месяце вы можете столкнуться с нестандартными ситуациями и даже профессиональными вызовами. Не волнуйтесь: даже если вы с чем-то не сталкивались, в вашем окружении достаточно людей, которые охотно поделятся экспертизой и советами.

Будьте открыты для экспериментов и новых подходов в рекрутинге. Это поможет вам найти решение для любых сложностей, а руководство это обязательно заметит и отметит.

Ноябрь — время для укрепления связей с коллегами и партнерами. Участвуйте в профессиональных мероприятиях и конференциях. Это поможет вам расширить сеть контактов и обменяться опытом.

Но при этом не стоит забывать о рутинных задачах. Дела, кажущиеся сейчас мелочью, которую можно бесконечно откладывать, могут копиться и со временем превратятся в снежный ком из проблем.

В ноябре ждите повышенного внимания со стороны руководства. Чем ближе конец года, тем важнее подвести его итоги. Соберите аналитику по работе HR-отдела, покажите начальству отчеты, поделитесь инсайтами: что получалось хорошо, а по каким направлениям требуются доработки и новые решения. Это поможет найти общий язык с руководством, прийти к взаимопониманию и усилить работу с персоналом.

Ноябрь принесет вам вдохновение для креативных решений. Воспользуйтесь этим временем, чтобы разработать инновационные подходы к адаптации и обучению сотрудников. Это не только оживит рабочий процесс, но и поможет вам сформировать команду мечты — мотивированную, продуктивную и готовую к покорению новых вершин.