20 способов избавиться от кандидата на собеседовании
Устали от стандартных методов отбора и оценки соискателей? Ловите вредные советы, как собеседованием себе обеспечить веселье, а кандидату — дать понять, что ему в вашей компании не место (и слава богу!).
И больше никогда его не увидеть
11 августа 2023 года
Изображения: giphy.com
Подписывайтесь на наш telegram-канал для всех, кто нанимает
Подписаться
С порога вручите кандидату свод правил поведения на собеседовании
Чем толще будет этот ценный талмуд — тем лучше. И невозмутимо молчите, пока человек не изучит его от корки до корки. Какие правила?
«Говорить правду, только правду и ничего, кроме правды».
«Отвечать быстро и не задумываясь, когда рекрутер задает вопрос».
«Не отвлекаться на лирические рассуждения».
«Не мешать рекрутеру отвечать на важные звонки и сообщения в мессенджерах во время собеседования».
И другие пункты, которые читающего сразу «поставят на место».
Лайт-вариант. Просто ведите себя предельно высокомерно. Пусть по вашему лицу и интонации кандидат поймет, как ему повезло быть приглашенным на собеседование в святая святых бизнеса.
Но может случиться так, что человек «проникнется» и сумеет не нарушить ни одного правила. Тогда придется дать шанс. И единственное, что вы будете знать об этом сотруднике, — он никак не защищает свои личные границы.
Предложите пройти математический тест (вне зависимости от характера работы)
Сообщите, что в вашей компании дураков не держат и вы будете предметно разговаривать только с тем, кто за минуту решит пример*: 10 100 − 7 + 3∶2 — или задачу** «Какое наибольшее количество коней можно поставить на пустую стандартную шахматную доску восемь на восемь, чтобы ни один из них не находился под атакой другого?»
Лайт-вариант. Загадайте кандидату смешную загадку без решения. Например: «Почему (по чему) курица перебежала дорогу?"*** Если лень искать/придумывать загадки, поспрашивайте человека для галочки о чем-то совершенно для него постороннем: например, интернет-маркетологу задайте стандартный набор вопросов для офис-менеджера.
Но может получиться так, что человек побеждал на школьных олимпиадах по математике или долгое время посещал шахматный кружок. Придется дать шанс — и уже хорошо, что новый сотрудник умеет думать.
Попросите предсказать будущее компании по вашей ладони
Обязательно уточните, что это важный навык в условиях нестабильной экономики, и спросите, «показаниям» какой руки, правой или левой, стоит доверять больше.
Лайт-вариант. Узнайте у кандидата его знак зодиака. Обсудите, в какой степени этот знак подходит для решения профессиональных задач, насколько он совместим со знаком будущего непосредственного начальника, и проверьте, точным ли был гороскоп человека на день собеседования.
Но может случиться так, что человек «подойдет» по всем нумерологическим пунктам — и даже нагадает вам повышение в следующем году до вице-президента по развитию компании.
Позовите на собеседование актеров
Заранее распределите роли: кто будет руководителем, коллегой, секретарем, постоянным клиентом, уборщиком. Поручите актерам вести себя неадекватно и задавать странные вопросы. Для вдохновения сходите на спектакль «Метод Грёнхольма».
Лайт-вариант. Предложите кандидату сыграть роль в миниатюре. Его задача — изобразить разорившегося предпринимателя, который любой ценой должен получить кредит в банке.
Но может случиться так, что человек окажется прирожденным актером с навыками НЛП, импровизации и гипноза — и в результате очарует приглашенных актеров / получит кредит, а плюсом даже узнает ПИН-код от вашей банковской карты.
Расскажите о «секретных» рабочих обязанностях
Перечислите задачи, которые не были указаны в «официальном» описании вакансии: ежедневный полив растений на всем этаже, массаж головы руководителю, выполнение школьных уроков с детьми коллег в порядке очереди.
Лайт-вариант. Попросите кандидата станцевать макарену. Объясните, что ожидаете от сотрудников больше, чем простого выполнения должностных обязанностей, — причем по первому требованию.
Но может случиться так, что в ответ человек сам предложит еще 5−10 «обязанностей», которые готов с радостью выполнять. Вы будете вынуждены отказать его конкурентам даже в собеседовании…
Попросите кандидата собеседоваться на велотренажере
Объясните, что ему предстоит жить и работать на высоких скоростях — и потому вы должны убедиться в его физической выносливости.
Лайт-вариант. Устройте встречу в самом неудобном помещении офиса: подойдет кладовка или электрощитовая. Пусть стол будет низковат, стул — неустойчив, и, конечно, никаких кондиционеров и вентиляторов.
Но может случиться так, что человек ежегодно участвует в Ironman, — тогда собеседование станет для него двойным праздником.
Начните петь без предупреждения
Прямо в середине собеседования запойте «Цвет настроения синий» или «За деньги да» — и жестами предложите человеку вас поддержать. На недоуменный взгляд объясните: вам важно проверить командный настрой, уровень эмпатии и заодно удостовериться, что на корпоративах не будет «скучающего лица».
Лайт-вариант. Включите фоном к беседе неожиданную музыку: Пятую симфонию Бетховена, «Свадебный марш» Мендельсона или один из хитов Enigma.
Но может случиться так, что у кандидата вокальный талант, — тогда собеседование превратится в караоке-батл.
Проверьте кандидата на дружелюбие и коммуникабельность с помощью собаки
Приведите в офис крупную собаку — обученного поводыря и предложите ее погладить. Затем завяжите человеку глаза и поставьте задачу: целым и невредимым добраться до туалета.
Лайт-вариант. Спросите кандидата о советских актерах, которых любит его бабушка. Объясните, что вам нужны люди с живым интересом к окружающим, развитой эмпатией и хорошей памятью.
Но может случиться так, что человек еще в студенчестве подрабатывал выгулом собак или присмотром за бабушками. Придется взять его на работу.
Молниеносно переключайтесь с темы на тему
Чередуйте вопросы о погоде, космосе и рецептах блюд из говяжьей печени — объяснив, что вам нужен сотрудник с широким кругозором и умеющий всегда выходить сухим из воды.
Лайт-вариант. При отсутствии в вакансии требований о знании иностранных языков — меняйте язык беседы. С русского резко перейдите на английский, потом (с помощью онлайн-переводчика) на французский. Если кандидата это не смутит — задайте пару вопросов на эльфийском или эсперанто. Да, не так-то просто отпугнуть соискателя раз и навсегда!
Но может случиться так, что человек будет счастлив поддерживать подобные отвлеченные беседы бесконечно. А потом выяснится, что даже вместо работы.
Вручите кандидату дартс
Пусть решает судьба: завяжите человеку глаза и предложите метнуть дротик в ваше штатное расписание / корпоративную структуру. Куда попадет — туда и пойдет.
Лайт-вариант. «Признайтесь», что вакансии нет. Объясните, что опубликовали ее по ошибке, потом случайно позвонили, а теперь просто рады поговорить с интересным человеком.
Но может случиться так, что кандидат попадет в должность генерального директора. Объяснить ситуацию самому генеральному будет непросто…
Проведите вместо собеседования квест по офису
Пусть человек в ограниченное время решит несколько головоломок, размещенных на стенах, задаст правильные вопросы сотрудникам — и найдет печать компании, которая требуется для оформления приказа о его приеме на работу.
Лайт-вариант. Поиграйте с кандидатом в шахматы (или в любую другую интеллектуальную игру, с которой он не знаком). Объясните, что вам важно оценить умственные способности, стрессоустойчивость и, конечно, изобретательность. Для «поднятия ставок» в середине игры объявите, что возьмете человека на работу, если он выиграет.
Но может получиться так, что человек обожает квесты. И действительно решит головоломки, получит помощь от будущих коллег и найдет печать — а затем воспользуется ею, чтобы уволить вас.
Обсудите с кандидатом смысл жизни
Вспомните все теории о конце Вселенной, все отличия буддизма от сайентологии. Выясните, какие способы поиска себя человек успел опробовать. Попросите объяснить, как работа в компании позволит ему выполнить свое жизненное предназначение.
Лайт-вариант. Потребуйте сходу придумать сказку на тему «Как я стал лучшим сотрудником в мире». Усложните задачу: чтобы была ненавязчиво затронута проблема голода в Африке.
Но может случиться так, что человек три года работал над созданием собственной философской теории — и собеседование придется продлить… А «остановить» его получится только официальным оффером.
Стоп! Это же… абсурд!
Так и есть. Надеемся, вы от души посмеялись. И всё же существуют рабочие советы по отбору кандидатов и проведению собеседования, которые рекрутеру стоит использовать — конечно, с оглядкой на контекст, иначе высок риск отпугнуть сильного профессионала.
Совет;Почему да;Почему нет
Используйте головоломки и тесты на интеллект;Вы увидите, умеет ли кандидат справляться со сложными задачами;Вы не оцените реальные навыки и опыт кандидата
Жестко обозначьте длительность собеседования;Это сэкономит время и вам, и кандидату. К тому же ограничения мобилизуют, повышают креативность, подталкивают быстрее переходить к предметному обсуждению;Это может вызвать внутреннее напряжение у кандидата — и он перестанет вести себя естественно. Кроме того, есть вероятность не успеть выяснить всё, что вам необходимо
Ведите себя напористо и слегка агрессивно;Стресс-интервью — классика жанра, особенно для некоторых специальностей;Кандидат может не разглядеть ваших истинных намерений и вовсе отказаться от собеседования
Пригласите несколько интервьюеров;Так вы оцените кандидата более объективно и с разных сторон;Всему свое время. Если оценка со стороны коллег или руководителя важна — лучше разбить собеседование на этапы
Используйте психологические тесты;Они помогут узнать о кандидате то, что он сам не стремится рассказывать и показывать;Если не обоснуете свою цель, кандидат почувствует давление / нарушение своих границ
Задавайте личные вопросы;Они помогают понять, впишется ли кандидат в коллектив, будет ли ему близка корпоративная культура;Не для всех вакансий личные вопросы уместны. Не все кандидаты готовы делиться личным на первом собеседовании. Не все такие вопросы действительно полезны
* Ответ: 1e + 100 ** Ответ: 32 коня *** Ответы: потому что хотела добраться на другую сторону / потому что там ехала машина и переходить было опасно / по асфальту