11 художественных книг, которые прокачают вас как эйчара и руководителя
В поисках полезной литературы мы часто натыкаемся на нон-фикшен-книги с набившими оскомину советами и примерами, еще и написанные в стиле «жвачка для дураков» (скажи раз, другой — и повтори еще сто раз).
Но что, если пренебречь пластмассовой «пользой» ради живых историй и неожиданных сюжетов? В подборке — книги, которые многому научат без белого пальто и фраз, окончание которых известно заранее.
Важно! Среди книг в подборке встречаются как философские и сложные для восприятия, так и легкие, «разгрузочные». На работе всем и так хватает стресса — поэтому выбирайте по состоянию и настроению. Пользу получите в любом случае.
Но что, если пренебречь пластмассовой «пользой» ради живых историй и неожиданных сюжетов? В подборке — книги, которые многому научат без белого пальто и фраз, окончание которых известно заранее.
Важно! Среди книг в подборке встречаются как философские и сложные для восприятия, так и легкие, «разгрузочные». На работе всем и так хватает стресса — поэтому выбирайте по состоянию и настроению. Пользу получите в любом случае.
04 августа 2025 года
Елена Тимофеева
Автор
Подписывайтесь на наш telegram-канал для всех, кто нанимает
Сьюзен Коллинз. «Голодные игры»
Чему учит: читать людей и читать между строк — например, истинные намерения кандидатов на собеседованиях и мотивацию сотрудников в процессе работы.
О чем книга: в апокалиптическом мире, где выживание отдельных «везунчиков», попавших на почти гладиаторские бои, зависит от умения распознавать угрозы и строить союзы, героиня проходит через испытания, требующие быстрой оценки людей и ситуации.
Почему полезна: в книге показано, как важно улавливать невербальные сигналы и скрытые смыслы, чтобы принимать правильные решения в сложных условиях.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: в апокалиптическом мире, где выживание отдельных «везунчиков», попавших на почти гладиаторские бои, зависит от умения распознавать угрозы и строить союзы, героиня проходит через испытания, требующие быстрой оценки людей и ситуации.
Почему полезна: в книге показано, как важно улавливать невербальные сигналы и скрытые смыслы, чтобы принимать правильные решения в сложных условиях.
Чем еще будет полезна:
Развивает стратегическое мышление и планирование.
Помогает разбираться, как настроение и поведение группы влияют на решения и действия каждого ее участника.
Учит управлять стрессом и адаптироваться к изменениям.
«Главное — не кто ты есть, а кем тебя видят».
(С. Коллинз. «Голодные игры»)
(С. Коллинз. «Голодные игры»)
Что еще почитать:
А. Кристи. «Убийство в „Восточном экспрессе“».
Р. Брэдбери. «Марсианские хроники».
Ф. С. Фицджеральд. «Великий Гэтсби».
Рафаэль Сабатини. «Одиссея капитана Блада»
Чему учит: собирать разношерстный коллектив в сплоченную, боеспособную и преданную команду.
О чем книга: по стечению обстоятельств врач становится пиратом и капитаном корабля. Он вынужден найти общий язык с самым разным людом — от преступников до искателей приключений — и ведет их к общей цели.
Почему полезна: книга наглядно демонстрирует, как лидер умеет вдохновить и объединить самых разных людей. История могла бы легко стать учебником по менеджменту и психологии коллектива.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: по стечению обстоятельств врач становится пиратом и капитаном корабля. Он вынужден найти общий язык с самым разным людом — от преступников до искателей приключений — и ведет их к общей цели.
Почему полезна: книга наглядно демонстрирует, как лидер умеет вдохновить и объединить самых разных людей. История могла бы легко стать учебником по менеджменту и психологии коллектива.
Чем еще будет полезна:
Показывает, как мотивировать с помощью доверия и личного примера.
Учит управлять конфликтами в команде.
Помогает укреплять авторитет без жесткости и угроз.
«Несправедливость, совершенная любым королевским слугой, в известной мере бесчестит самого короля».
(Р. Сабатини. «Одиссея капитана Блада»)
(Р. Сабатини. «Одиссея капитана Блада»)
Что еще почитать:
М. Пьюзо. «Крестный отец».
Ч. Паланик. «Бойцовский клуб».
А. Чехов. «Палата № 6».
Гейл Ханимен. «Элеанор Олифант в полном порядке»
Чему учит: понимать зумеров — без фраз «в наше время было не так» и попыток их "починить", но с искренним человеческим интересом и доброжелательностью по умолчанию.
О чем книга: Элеанор живет по расписанию (работа — еда — водка — тишина). У нее нет социальных навыков, зато есть мнение обо всем и невыносимая честность. И всё же книга не про странную девушку, а про то, как человек, не вписывающийся в каноны и шаблоны, всё же учится взаимодействовать с другими, пусть даже медленно и криво.
Почему полезна: поколение Z выросло с идеей, что быть «не таким" — норма. Зумеры не будут вести себя как принято, если не понимают зачем. Для HR-специалиста и руководителя это значит, что шаблонные подходы не сработают. Придется быть искренним, гибким, не навязывать дружбу на тимбилдингах и задавать вопросы без интонации дознавателя.
Чем еще книга будет полезна:
О чем книга: Элеанор живет по расписанию (работа — еда — водка — тишина). У нее нет социальных навыков, зато есть мнение обо всем и невыносимая честность. И всё же книга не про странную девушку, а про то, как человек, не вписывающийся в каноны и шаблоны, всё же учится взаимодействовать с другими, пусть даже медленно и криво.
Почему полезна: поколение Z выросло с идеей, что быть «не таким" — норма. Зумеры не будут вести себя как принято, если не понимают зачем. Для HR-специалиста и руководителя это значит, что шаблонные подходы не сработают. Придется быть искренним, гибким, не навязывать дружбу на тимбилдингах и задавать вопросы без интонации дознавателя.
Чем еще книга будет полезна:
Научит распознавать в сотруднике тревожность под маской иронии.
Поможет выстраивать контакт с коллегами и подчиненными, которые держат дистанцию.
Покажет, как формируется доверие — не по плану, а из ощущения безопасности.
«Все-таки я не буду брать в привычку посылать окружающих к черту. Бранные слова — отличительный признак прискорбно убогого словарного запаса».
(Г. Ханимен. «Элеанор Олифант в полном порядке»)
(Г. Ханимен. «Элеанор Олифант в полном порядке»)
Что еще почитать:
С. Руни. «Нормальные люди».
К. Исигуро. «Не отпускай меня».
М. Кисимото. «Наруто».
Фредерик Бакман. «Вторая жизнь Уве»
Чему учит: работать с представителями поколения X, их мотивацией и ценностями.
О чем книга: трогательная и в то же время ироничная история про одинокого пенсионера Уве, который на первый взгляд кажется ворчливым и неприветливым. Но постепенно раскрываются его жизненные принципы, глубина чувств и причины поведения.
Почему полезна: книга помогает понять внутренние ценности и страхи поколения, часто недооцененного в современном бизнесе. Для эйчаров и руководителей это возможность лучше адаптировать условия работы и мотивационные программы под зрелых сотрудников.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: трогательная и в то же время ироничная история про одинокого пенсионера Уве, который на первый взгляд кажется ворчливым и неприветливым. Но постепенно раскрываются его жизненные принципы, глубина чувств и причины поведения.
Почему полезна: книга помогает понять внутренние ценности и страхи поколения, часто недооцененного в современном бизнесе. Для эйчаров и руководителей это возможность лучше адаптировать условия работы и мотивационные программы под зрелых сотрудников.
Чем еще будет полезна:
Учит находить общий язык с сотрудниками, в чем-то непохожими на вас.
Помогает понимать важность социальной поддержки.
Подчеркивает достоинства людей старшего поколения, в том числе неочевидные.
«В нынешнем мире человек устаревает, не успев состариться».
(Ф. Бакман. «Вторая жизнь Уве»)
(Ф. Бакман. «Вторая жизнь Уве»)
Что еще почитать:
Дж. Ирвинг. «Правила виноделов».
К. Маккалоу. «Поющие в терновнике».
Д. Рубина. «На солнечной стороне улицы».
Нил Гейман. «Американские боги»
Чему учит: лучше понимать сложные человеческие характеры и внутренние противоречия в командах.
О чем книга: тихий, вроде бы обычный человек выходит из тюрьмы и попадает в странный мир, где древние боги и новые — маркетинг, технологии, телевидение — борются за внимание и веру людей. У каждого божества своя харизма, маска и способ влияния. У каждого человека — своя вера, даже если он не подозревает об этом.
Почему полезна: сотрудники не всегда ведут себя рационально. Кто-то держится за старого руководителя или интригует себе во вред. Кто-то тайно подчиняется культу «работаю только за деньги». Кто-то воюет за гибкий график или свободу самовыражения с упорством фанатика. Понять скрытую мотивацию значит лучше управлять.
Чем еще книга будет полезна:
О чем книга: тихий, вроде бы обычный человек выходит из тюрьмы и попадает в странный мир, где древние боги и новые — маркетинг, технологии, телевидение — борются за внимание и веру людей. У каждого божества своя харизма, маска и способ влияния. У каждого человека — своя вера, даже если он не подозревает об этом.
Почему полезна: сотрудники не всегда ведут себя рационально. Кто-то держится за старого руководителя или интригует себе во вред. Кто-то тайно подчиняется культу «работаю только за деньги». Кто-то воюет за гибкий график или свободу самовыражения с упорством фанатика. Понять скрытую мотивацию значит лучше управлять.
Чем еще книга будет полезна:
Развивает навык считывать поведенческие паттерны без очевидных подсказок.
Помогает быть внимательнее к невидимым силам в коллективе: харизме, страху, лояльности, коалициям.
Дарит язык и образы, чтобы говорить с командой ярко и точно.
«Всё упирается в сознание людей, в воображение. Люди сражаются только за воображаемые вещи». (Н. Гейман. «Американские боги»)
Что еще почитать:
М. Этвуд. «Рассказ служанки».
Дж. Стейнбек. «Гроздья гнева».
Ч. Диккенс. «Большие надежды».
Котаро Исака. «Поезд убийц»
Чему учит: тренировать принятие решений в условиях хаоса и неполной информации.
О чем книга: несколько незнакомцев в поезде вынуждены объединиться, чтобы выжить. На каждом повороте — неожиданные опасности и моральные дилеммы, которые требуют быстрых и хладнокровных решений. Страх, недоверие и напряжение нарастают, и в живых останется лишь тот, кто сумел сохранить хладнокровие и применить свои уникальные навыки.
Почему полезна: в бизнесе редко всё идет по плану. Книга показывает, как важно сохранять ясность мысли, доверять команде и принимать решения, даже когда многие вопросы остаются без ответов. Такой опыт помогает руководителю не потерять голову и удержать коллектив от развала в сложные моменты.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: несколько незнакомцев в поезде вынуждены объединиться, чтобы выжить. На каждом повороте — неожиданные опасности и моральные дилеммы, которые требуют быстрых и хладнокровных решений. Страх, недоверие и напряжение нарастают, и в живых останется лишь тот, кто сумел сохранить хладнокровие и применить свои уникальные навыки.
Почему полезна: в бизнесе редко всё идет по плану. Книга показывает, как важно сохранять ясность мысли, доверять команде и принимать решения, даже когда многие вопросы остаются без ответов. Такой опыт помогает руководителю не потерять голову и удержать коллектив от развала в сложные моменты.
Чем еще будет полезна:
Учит быстро оценивать ситуацию и расставлять приоритеты.
Помогает выстраивать доверие в команде в стрессовых условиях.
Показывает примеры удачных и неудачных переговоров.
«Людей, не способных контролировать свои эмоции, самих контролировать проще простого». (К. Исака. «Поезд убийц»)
Что еще почитать:
К. Воннегут. «Колыбель для кошки».
Дж. Хеллер. «Уловка-22».
Р. Ладлэм. «Идентификация Борна».
Джером К. Джером. «Трое в лодке, не считая собаки»
Чему учит: использовать юмор для снятия напряжения и улучшения коммуникации.
О чем книга: трое друзей и пес отправляются в речное путешествие по Темзе, наполненное курьезами, бытовыми катастрофами и легким абсурдом. Смех и самоирония — главный мотор повествования, непрерывно заставляющий улыбаться читателя.
Почему полезна: в работе с людьми проблемы неизбежны, но отношение к ним — выбор. Смех снижает стресс, помогает разрядить напряженность на собеседованиях и в командных встречах, а также строить мосты между людьми с разными характерами.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: трое друзей и пес отправляются в речное путешествие по Темзе, наполненное курьезами, бытовыми катастрофами и легким абсурдом. Смех и самоирония — главный мотор повествования, непрерывно заставляющий улыбаться читателя.
Почему полезна: в работе с людьми проблемы неизбежны, но отношение к ним — выбор. Смех снижает стресс, помогает разрядить напряженность на собеседованиях и в командных встречах, а также строить мосты между людьми с разными характерами.
Чем еще будет полезна:
Развивает навык самоиронии.
Помогает взглянуть на рутинные задачи с юмором и креативом.
Формирует позитивное отношение к командной работе.
«Я не могу сидеть сложа руки и праздно глядеть, как кто-то трудится в поте лица. У меня сразу же появляется потребность встать и начать распоряжаться».
(Дж. К. Джером. «Трое в лодке, не считая собаки»)
(Дж. К. Джером. «Трое в лодке, не считая собаки»)
Что еще почитать:
Д. Адамс. «Автостопом по галактике».
А. Цыпкин. «Беспринцыпные истории».
С. Сэ. «Сантехник, его кот, жена и другие подробности».
Фэнни Флэгг. «Жареные зеленые помидоры в кафе “Полустанок”»
Чему учит: развивать эмпатию и эмоциональный интеллект через уважение к опыту и чувствам других.
О чем книга: две женщины из разных эпох и с разным жизненным опытом делятся историями, в которых хватает всего — дружбы, горя, смеха, борьбы за свои права, мнение и автономность.
Почему полезна: книга не учит сочувствию напрямую — она предлагает его испытать. Вчитаться в мотивы героев, заметить их сомнения, тревоги, маленькие победы и большие утраты.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: две женщины из разных эпох и с разным жизненным опытом делятся историями, в которых хватает всего — дружбы, горя, смеха, борьбы за свои права, мнение и автономность.
Почему полезна: книга не учит сочувствию напрямую — она предлагает его испытать. Вчитаться в мотивы героев, заметить их сомнения, тревоги, маленькие победы и большие утраты.
Чем еще будет полезна:
Напомнит, что рабочие отношения строятся не только на KPI, но и на заботе.
Подскажет, как поддерживать вовлеченность без давления, через искренний интерес.
Подарит несколько вечеров чтения, от которого не хочется отрываться.
«Если и есть на свете такая штука, как абсолютное счастье, то это ощущение, что ты — в правильном месте».
(Ф. Флэгг. «Жареные зеленые помидоры в кафе “Полустанок”»)
(Ф. Флэгг. «Жареные зеленые помидоры в кафе “Полустанок”»)
Что еще почитать:
Х. Ли. «Убить пересмешника».
Х. Мураками. «Норвежский лес».
М. Аояма. «Вы найдете это в библиотеке».
Фрэнк Герберт. «Дюна»
Чему учит: мыслить стратегически, предвидеть и ускорять рост и трансформации сложных оргструктур.
О чем книга: молодой наследник Пол Атрейдес оказывается на пустынной планете Арракис — источнике самого ценного ресурса во вселенной. Между домами, религиями, культурами и кланами разворачивается борьба, в которой прямолинейность гибельна. Здесь побеждает не сила, а тонкий расчет и способность думать на десять шагов вперед.
Почему полезна: автор показывает, как устроены глобальные конфликты, альянсы и как необдуманные решения приводят к долгосрочным негативным последствиям. Герой учится создавать авторитет с нуля, мотивировать скептически настроенных людей, объединять их в команды, замечать таланты и бороться за них, предвидеть варианты развития событий.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: молодой наследник Пол Атрейдес оказывается на пустынной планете Арракис — источнике самого ценного ресурса во вселенной. Между домами, религиями, культурами и кланами разворачивается борьба, в которой прямолинейность гибельна. Здесь побеждает не сила, а тонкий расчет и способность думать на десять шагов вперед.
Почему полезна: автор показывает, как устроены глобальные конфликты, альянсы и как необдуманные решения приводят к долгосрочным негативным последствиям. Герой учится создавать авторитет с нуля, мотивировать скептически настроенных людей, объединять их в команды, замечать таланты и бороться за них, предвидеть варианты развития событий.
Чем еще будет полезна:
Помогает осознать значение культурных кодов и ритуалов в управлении людьми.
Дает метафоры для понимания власти и влияния в организациях.
Напоминает, что герой — это часто человек, умеющий ждать, слушать и вовремя отступать.
«В подсознании людей глубоко укоренилась мысль о том, что Вселенная должна быть логичной».
(Ф. Герберт. «Дюна»)
(Ф. Герберт. «Дюна»)
Что еще почитать:
А. Стругацкий, Б. Стругацкий. «Трудно быть богом».
А. Рэнд. «Атлант расправил плечи».
Г. Уэллс. «Война миров».
Дэвид Митчелл. «Облачный атлас»
Чему учит: строить эффективные программы наставничества и передачи знаний между поколениями в компании.
О чем книга: это сложная и многослойная история, где несколько сюжетных линий из разных эпох переплетаются и влияют друг на друга, показывая, как поступки одного человека могут менять жизнь многих других.
Почему полезна: книга иллюстрирует, как опыт и уроки прошлого важны для настоящего и будущего. Автор подчеркивает необходимость поддерживать диалог и взаимопомощь между разными возрастными группами в коллективе.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: это сложная и многослойная история, где несколько сюжетных линий из разных эпох переплетаются и влияют друг на друга, показывая, как поступки одного человека могут менять жизнь многих других.
Почему полезна: книга иллюстрирует, как опыт и уроки прошлого важны для настоящего и будущего. Автор подчеркивает необходимость поддерживать диалог и взаимопомощь между разными возрастными группами в коллективе.
Чем еще будет полезна:
Развивает понимание сложных взаимосвязей и системного мышления.
Учит видеть последствия решений в долгосрочной перспективе.
Подсказывает, как укреплять корпоративную культуру через историю и традиции.
«Мы не хозяева собственной жизни. Мы связаны с другими прошлым и настоящим. И каждый проступок, как и каждое доброе дело, рождают новое будущее».
(Д. Митчелл. «Облачный атлас»)
(Д. Митчелл. «Облачный атлас»)
Что еще почитать:
Дж. Мартин. «Песнь льда и огня».
Л. Толстой. «Война и мир».
Дж. Голсуорси. «Сага о Форсайтах».
Джеральд Даррелл. «Моя семья и другие звери»
Чему учит: принимать людей такими, какие они есть, без осуждения и жертвенности, — что позволяет создать атмосферу доверия и искренности в коллективе.
О чем книга: в веселых и живых зарисовках из жизни семьи на острове Корфу автор показывает, как разная «дикость» характера и привычек создает неповторимый семейный микроклимат.
Почему полезна: книга учит видеть уникальность и пользу каждого человека, но не пытаться при этом кого-то изменить и не оценивать строго.
Чем еще будет полезна:
О чем книга: в веселых и живых зарисовках из жизни семьи на острове Корфу автор показывает, как разная «дикость» характера и привычек создает неповторимый семейный микроклимат.
Почему полезна: книга учит видеть уникальность и пользу каждого человека, но не пытаться при этом кого-то изменить и не оценивать строго.
Чем еще будет полезна:
Развивает чувство юмора.
Помогает лучше понимать людей через наблюдение за мелочами.
Учит гибкости мышления и адаптации к разным характерам.
«Ларри был задуман самим Провидением как такой мини-фейерверк, взрывающийся идеями в чужих головах, после чего он по-кошачьи тихо сворачивался и не брал на себя никакой ответственности за последствия».
(Дж. Даррелл. «Моя семья и другие звери»)
(Дж. Даррелл. «Моя семья и другие звери»)
Что еще почитать:
М. Твен. «Приключения Тома Сойера».
Х. Филдинг. «Дневник Бриджит Джонс».
И. Ильф, Е. Петров. «Двенадцать стульев».
Читайте также
Есть что сказать по теме? Напишите нам.
Нажимая на кнопку, вы даете Согласие на обработку персональных данных, принимаете Правила и условия Соглашения об условиях использования сайта rabota.ru.