1. «Эффективный или мертвый» — антикризисный гайд

Автор проанализировал 2000 кейсов российских руководителей и выделил 15 типов сложных сотрудников, которые есть в любой компании: от миллениалов и «опоздунов» до негативщиков, выгоревших и нарциссов. Одни портят отношения в коллективе, на других нельзя положиться, третьи берут на себя слишком много. Неужели уволить всех?

Максим Батырев предлагает найти подход к сложным подчиненным и переманить их на сторону добра. Каждая глава посвящена определенному типу сотрудника — кто такой, почему так себя ведет и как с ним работать. Книга построена на реальных историях, рассказанных предпринимателями. Примеры «как уволить» тоже будут, но это исключительные случаи.

Идеальный лидер — тот, у которого команда работает как будто сама по себе. Встречали таких? Это лидер, достигший менеджерского взросления, или фасилитатор. Будущее и настоящее — за такими руководителями.

Фасилитатор (от английского facilitate — «облегчать», «упрощать», «содействовать») видит достоинства и недостатки каждого человека, раскрывает его потенциал и нивелирует негатив. Он умеет мотивировать и вовлекать, доверять сложные задачи, контролировать их выполнение и извлекать уроки. Такой лидер способен сделать из коллектива команду.

«Лидер будущего» — книга-примерка роли лидера-фасилитатора. Вы узнаете, какие проблемы в бизнесе решает фасилитация и как она работает, по-другому посмотрите на оперативные и стратегические совещания, научитесь через них управлять корпоративной культурой и объединять команду на удаленке.

Чтобы удержать крутых сотрудников уже недостаточно просто поднять зарплату. Деньги приносят радость в моменте, а потом начинает хотеться большего. Как это «большее» обеспечить — объясняет предприниматель и практикующий директор по персоналу Илья Батлер.

Легкая книга на один вечер, которая покажет, как инструменты маркетинга помогают в работе HR. Автор с юмором рассказывает, как общаться с кандидатами и сотрудниками во время подбора, онбординга, самой работы и оффбординга. Много примеров из жизни, структурировано и без воды.

Удаленная работа в этом году прочно вошла в нашу жизнь. А что насчет дистанционного обучения? На западе это чуть ли не главный способ повысить эффективность персонала, а в России e-learning только начинает набирать обороты и не всегда оправдывает ожидания.

Автор книги, Майкл Аллен — пионер в проектированием дистанционных курсов. Он занимается этим более 40 лет и знает, как сделать обучение интересным и результативным. В книге много примеров и практических хаков: технологии, нюансы образовательных методик, опыт компаний, которые внедрили e-learning — все это снимет головную боль и поможет поверить в «дистанционку».