Как становятся HR и рекрутерами
4 причины прийти в профессию и 4 — остаться в ней надолго
Почему люди приходят в рекрутинг и HR? Что их заставляет полюбить эту работу? Мы попросили опытных специалистов поделиться своими историями.
Елена Тимофеева
собирала причины
Подписывайтесь на наш telegram-канал для всех, кто нанимает
Close
Четыре причины прийти в профессию
Моменты икс
Я случайно попала в профессию, но сейчас верю, что случайностей не бывает. По окончании первого курса института искала подработку. Пришла устраиваться оператором колл-центра в банк и познакомилась с девушкой, которая позвала меня вместе с ней поехать на следующее собеседование. Речь шла о позиции ассистента менеджера по персоналу на массовый подбор. Беседа с рекрутером была такой приятной, что я еще тогда подумала: «Я тоже хочу с улыбкой встречать кандидатов, рассказывать им о компании, увлекать профессией и возможностями».

Я устроилась работать, а спустя три месяца один из первых кандидатов, который успешно трудоустроился с моей легкой руки, пришел меня поблагодарить. Когда я ему позвонила и пригласила на собеседование, молодой человек был на мели, не было денег даже на бензин. И вот он с горящими глазами рассказывает, что закрыл досрочно испытательный срок, и благодарит за то, что помогла выйти из сложной ситуации.

Благодаря таким «моментам икс» раз за разом осознаешь суть своей работы. Она не в том, чтобы закрыть заявку или найти нужного человека. А в том, чтобы положительно повлиять на чью-то судьбу. И когда помнишь об этом — деньги, успех и карьерный рост приходят сами, потому что вы делаете важное дело, и делаете его искренне.
Юлия Сатторова, директор по персоналу в Energon
Руководитель
Когда у меня впервые получилось схантить нужного кандидата, я чувствовала себя олимпийским чемпионом. Думаю, поворотной точкой стало одобрение со стороны руководителя. Можете представить себе вчерашнего секретаря с ресепшена, которого опытнейший уважаемый директор вдруг хвалит, сулит ему большое будущее?

Поиск кандидатов, звонки, встречи — на каждом шагу может поджидать сюрприз.
Слишком сложный и долгий поиск, от которого опускаются руки, отсутствие релевантных резюме, когда речь идет о сложной узкой специализации, отказ от оффера и перспектива начинать весь процесс сначала — лишь малая толика того, что может выбить из колеи.

Сложно выделить конкретный момент, когда жизнь разделилась на до и после. Просто возникали новые задачи и сложности. Например, слишком долгий и сложный поиск кандидатов или их отсутствие, если речь идет об узкой сложной специализации, отказы тех, кто подошел, и необходимость начинать все сначала… Но следом — радость от преодоления проблем. И за человека, который выходит с твоей подачи на новое место и растет там, радуешься порой больше, чем за себя. В моей любви к работе велика и роль моего руководителя: на ее примере я увидела, как можно любить то, что делаешь, и, конечно, захотела так же.
Екатерина Котова, старший консультант направления HR, legal, office support международной рекрутинговой компании Hays
Новые сотрудники ждут вас на Работе.ру. Размещайте вакансии со скидкой 20% по промокоду prorabota. Подробности акции — по ссылке.
Вызовы
Я работала в сфере продаж. Руководитель решил продать компанию, а мне предложил взять на себя вопросы по HR. Пришлось много учиться, читать специальную литературу, чтобы разобраться во всём. Как я теперь понимаю, что это и было мое призвание? «Звоночки» слышу постоянно.

Например, когда не закрывается вакансия, у меня нет желания встать и уйти. Наоборот, для меня это вызов, и я думаю, как можно решить эту проблему.

Я всегда хочу «почувствовать» кандидата и подобрать ему то, что он на самом деле ищет. Причем каждое интервью для меня — как новая книга. Из беседы я узнаю много полезных вещей: хобби, новости отрасли, курсы и т. д.
Людмила Чернова, руководитель группы по подбору персонала ICL Services
Саморазвитие
Я с детства была общительной девочкой, интересовалась психологией, изучала биографии успешных людей. Еще тогда я поняла: каждый человек талантлив и важно увидеть и понять, в какой сфере он будет успешен. До HR я пробовала себя в разных сферах: образование, продажи, страхование. Начинала подбор с рабочих специальностей, затем пошли middle-позиции, а как набралась опыта, мне стали доверять и вакансии «топов».

Компания, в которой я работала, отправила меня на тренинг Натальи Самоукиной. Этот тренинг разделил мою жизнь на до и после. Я влюбилась в профессию и поняла, что останусь тут надолго. Преимущества налицо: мы, эйчары и рекрутеры, общаемся с разными людьми, узнаем в процессе собеседований много нового, полезного и интересного, постоянно развиваемся. А уж если подбираем нужных людей в компанию и бизнес становится успешнее — вот он, главный кайф любого рекрутера!
Наталья Жидина, ведущий менеджер по персоналу в юридической компании «Освободим»
Находите нужных людей в Инсайдере и закрывайте вакансии в вашей компании
база экспертных профилей как замена обычным резюме,
удобный поиск кандидатов по должностям, навыкам и компаниям,
профи, не находящиеся в активном поиске, — в двух кликах от вас,
прямое общение внутри платформы.
Четыре повода остаться надолго
Бабочки в животе
Мой профессиональный путь в сфере HR и рекрутинга был долгим и непрямым. В профессию я пришла уже зрелым человеком: за плечами был опыт работы в школе, желание работать в офисе и иметь четкий график. С 2005 года я занималась то рекрутингом в агентствах, то эйчаром in-house. За много лет, прошедших с тех пор, освоила несколько HR-специализаций, прошла путь от рекрутера до главы отдела персонала на предприятии. Попадала под сокращение и уходила сама, выгорев.

В 2010 году словила инсайт: на «спокойной», структурированной работе с функциями эйчара мне становилось скучно, переставали «порхать бабочки в животе». Тогда я буквально «под себя» создала подразделение рекрутинга в компании, где на тот момент работала. А спустя несколько лет получила от коллег по цеху лучший профессиональный комплимент: они сказали, что я «расцвела», нахожусь на своем месте.

«Момент икс», думаю, случается всякий раз, когда трудно. Когда нет взаимопонимания с заказчиком или нанимающим менеджером, когда хочется всё бросить и «переквалифицироваться в сварщицы» — потому что там сразу виден результат. Но стоит найти и прособеседовать нужного кандидата — и вот оно, чистое удовольствие от того, что любишь!
Анастасия Зенцова, карьерный и HR-консультант, рекрутер, профориентатор
Поиск здесь и сейчас
До основания своего бизнеса я несколько лет работала топ-менеджером в игровой компании. В тот период рекрутинг казался мне простым делом, ведь у меня в подчинении были HR-директор и рекрутинг-директор — профессионалы, собравшие квалифицированную команду.

Затем я присоединилась к быстрорастущей игровой студии и начала сама выстраивать рекрутинг: погрузилась в детали, общалась с коллегами из других компаний, поняла, насколько много проблем с подбором персонала в русскоязычном геймдеве.

Если говорить о «переломном моменте», то это были две недели перед открытием агентства. Я планировала заниматься HR-консалтингом, но, пока крутила эту идею в голове, увидела, что самое сложное — это не выстроить процесс найма, а найти высокоуровневых сотрудников «здесь и сейчас». Поэтому я выбрала эту нишу и занимаюсь рекрутингом уже пять лет.
Таня Локтионова, основатель рекрутинговой компании Values Value
Смена подхода
Я поняла, что иду правильным путем, когда начала проводить собеседования с кандидатами на позиции директоров магазинов «Улыбка радуги».

Мы использовали новый подход, при котором в подборе главными были компетенции человека. Не опыт и образование, а то, как кандидат думает, решает поставленные задачи, какие у него ценности. При подготовке вопросов к собеседованиям по новой системе мне пришлось вспомнить всю университетскую программу и задействовать наработанные психологические навыки. В этот момент я и осознала, что вот это — мое!
Анастасия Исаева, менеджер по развитию бренда «Улыбка радуги»
Четкие, осязаемые задачи
Я начинала с массового подбора. Когда ты много звонишь, общаешься с соискателями, которые не заинтересованы в работе, потом рекомендуешь их работодателям, которые не заинтересованы в удержании сотрудников, — дело не приносит радости. Тогда я любила работу за атмосферу: так уж вышло, что мне всегда везло с коллегами.

Потом я ушла в декрет и начала работать в проектах. Как сейчас помню первую задачу: найти офис-менеджера по заказу конкретного руководителя. Портрет кандидата сразу стал четким, осязаемым. На собеседованиях я интуитивно понимала, сможет ли соискатель сработаться именно с этим руководителем. И кандидатов было много! Мне понравилось общаться с разными людьми, находить к ним ключики, чтобы заинтересовать своей вакансией. Ну и результат порадовал: найденная мной девушка довольно долго проработала в компании.
Мария Козлова, менеджер по персоналу в ТД «Электротехмонтаж»
Читайте также
Скидки до 50% на популярные тарифы
Лучшие акции и спецпредложения сервиса Работа.ру на одной странице
Есть что сказать по теме? Напишите нам.
Нажимая на кнопку, вы даете Согласие на обработку персональных данных, принимаете Правила и условия Соглашения об условиях использования сайта rabota.ru.