Обычно любая опция в соцпакете априори уступает самому простому поощрению — деньгам. Считается, что даже небольшое повышение зарплаты подбодрит человека больше, чем корпоративный психолог в офисе или оплата годового абонемента на зумбу.

Сотрудники зарубежных IT-гигантов с этим не согласятся. Четыре из пяти работников готовы отказаться от денежного бонуса ради «плюшек» от компании. Но насколько крутыми должны быть эти «плюшки»‎?

Вот несколько примеров:

Коронавирус изменил общий взгляд на корпоративные льготы. С повсеместным введением удаленки многие получили возможность работать из любой точки мира, поэтому бесплатным спортзалом или ДМС никого уже не удивить. К тому же бассейн, зал, офисные курсы английского и многие другие офлайн-развлечения на карантине были просто недоступны.

Параллельно общий уровень усталости вырос, а бороться за ценные кадры бизнесу стало сложнее. Компании делают всё, чтобы завоевать лояльность работников и не дать им упасть духом. Правда, до Netflix или Airbnb нам еще далеко, но дорогу осилит идущий.

Например, УК «Альфа-Капитал»‎ ввела специальный постковидный соцпакет для переболевших. В него входят пятиэтапная модель иммунологического мониторинга, блок по общему укреплению иммунитета и курс по повышению медицинской грамотности.

В СберМаркете частью соцпакета стали сертификаты на медицинские услуги, покупку продуктов, оплату фитнес-клуба, йоги или бассейна, каршеринга или билетов в отпуск. Кроме того, компания предоставляет всем сотрудникам возможность бесплатно изучать английский язык, посещать психотерапевта, проходить внутреннее и внешнее обучение.

Другие компании всё чаще добавляют в пакет цифровые «плюшки"‎: платформы дополнительного образования, курсы тренировок, бесплатные подписки на стриминговые сервисы, те же сертификаты на продукты. Они становятся универсальной заменой допандемийных корпоративных льгот.

Не стоит забывать, что хороший соцпакет полезен не только для удержания сотрудников, но и для снижения налога на прибыль. Например, расходы на ДМС, как и другие расходы на оплату труда, уменьшают налогооблагаемую базу (ст. 253 НК РФ).

В мае 2021-го СберМаркет опросил полторы тысячи работников из всех регионов РФ, чтобы выяснить, как они относятся к социальному пакету на работе, влияет ли расширенная страховка на лояльность к работодателю и как выглядят идеальные льготы от бизнеса.

Меньше всего респондентов — 7% — хотели бы только иметь ДМС и учить иностранные языки за счет работодателя. 19% опрошенных согласны на полис ДМС и спортивные занятия, 18% — готовы отказаться от медицинского страхования в пользу сертификата на покупку продуктов, спортзала и занятий английским.

При этом 56% работников хотели бы, чтобы работодатель компенсировал им часть затрат на закупку продуктов питания. У Amazon, Unilever, Google есть такая статья расходов — в среднем на это они выделяют каждому сотруднику около 46 долларов в неделю.

Идеальными суммами на покупку продуктов россияне назвали сертификаты от пяти тысяч рублей ежемесячно (32% опрошенных) и от 10 тысяч рублей (28%). 26% респондентов достаточно сертификата на продукты суммой от трех тысяч рублей.

Каждый второй опрошенный работник рассказал, что соцпакет помогает ему экономить 10−20% от зарплаты. Еще 29% утверждают, что за счет соцпакета у них и вовсе получается покрывать треть ежемесячных трат.

Расширенный соцпакет с медстраховкой и сертификатом на продукты стал большим преимуществом российского работодателя. В этом году уже более 50 компаний подключились к СберМаркету, чтобы использовать сертификаты от сервиса для компенсации оплаты продуктов в пользу удаленных сотрудников.

Подобная льгота особенно важна для тех, кто раньше имел возможность обедать в офисе бесплатно или по скидке. Также сертификат на товары может стать отличной альтернативой стандартным подаркам на корпоративные праздники: футболкам, кружкам и другим безделушкам.

Стоит помнить, что даже если вы до предела расширите соцпакет, добавите туда еду, личного массажиста и так далее — не факт, что сотрудник останется с вами.

Любые льготы важно строить на основе корпоративных ценностей. Если одна из таких ценностей — честное и открытое общение, тогда сотрудники сами подскажут руководству, чего им не хватает на рабочем месте.